4 Bước Vàng Tự Triển Khai Kinh Doanh Online

Đăng Bởi Nguyen Dung on 9:06 AM with Bình Luận


4 Bước Vàng Tự Triển Khai Kinh Doanh Online 


Hiện nay, kinh doanh online hay còn gọi là kinh doanh trực tuyến, bùng nổ và phát triển mạnh mẽ, thu hút lượng lớn các đối tượng đến từ nhiều độ tuổi khác nhau tham gia vào mô hình kinh doanh sử dụng công nghệ này. Tuy nhiên, bạn có thực sự hiểu rõ kinh doanh online là gì, cách thức hoạt động như thế nào và cần trải qua những bước nào để triển khai một kế hoạch riêng cho bản thân? 

Tự triển khai kế hoạch kinh doanh online 1

Kinh doanh online là gì?

Trước đây, từ khi Internet chưa ra đời hay thậm chí đã xuất hiện nhưng chưa phát triển mạnh mẽ, mọi người đã rất quen thuộc với mô hình kinh doanh truyền thống tại các cửa hàng tiện lợi, các khu chợ, siêu thị sầm uất… và tất nhiên là hình thức mua bán hàng hóa này tốn nhiều thời gian và không gian trong quá trình giao dịch.

Từ đó, kinh doanh online ra đời, áp dụng công nghệ Internet được kết nối với các thiết bị điện tử để thực hiện mô hình kinh doanh trực tuyến mang tính hiện đại, tiện ích và tiết kiệm được một phần lớn thời gian mà mọi người dành cho việc mua sắm hàng ngày.

Làm thế nào để triển khai kế hoạch kinh doanh online bài bản và hiệu quả? 

Bước 1: Lên kế hoạch kinh doanh online


Việc lên kế hoạch kinh doanh online cần trải qua những bước cơ bản sau:


1. Phân tích các yếu tố liên quan đến dự án kinh doanh online


Các yếu tố này bao gồm mặt hàng bạn chọn để kinh doanh, nguồn cung ứng nguyên vật liệu, mặt bằng, nhân lực, v.v…


2. Thiết lập mục tiêu cho kế hoạch 


Mục tiêu cần đảm bảo 5 tiêu chí: tính cụ thể, tính đo lường, tính thực tế, thời gian và khả năng đạt được


3. Phương pháp thực hiện đạt kế hoạch 


Để đạt được mục tiêu đã đề ra cho kế hoạch kinh online của mình, bạn cần lưu ý đến các yếu tố sau:

  • Địa điểm, không gian thực hiện kế hoạch, nơi bố trí, tập kết nguồn lực thực hiện kế hoạch
  • Thời gian thực hiện kế hoạch: Thời gian bắt đầu và kết thúc. Cần xác định được độ khẩn cấp và tầm quan trọng của từng công việc để phân bố thời gian, nguồn lực cho phù hợp.
  • Chủ thể, đối tượng thực hiện kế hoạch: Cùng với việc lập kế hoạch, bạn cần theo dõi kế hoạch đã đặt ra,đặc biệt đối với kế hoạch có sự tham gia của nhiều người phải có người theo dõi tiến trình và điều chỉnh kịp thời.

4. Phương án dự phòng nếu không thực hiện đúng mục tiêu 


Những mục tiêu bạn đặt ra cần có kế hoạch phù hợp đế đạt đươc chúng, tuy nhiên không phải lúc nào mọi việc cũng diễn ra suôn sẻ, vì thế bạn cần đề ra dự án dự phòng khi kế hoạch của bản thân gặp trở ngại khi kinh doanh online.

Có thể bạn chưa biết >>> 7 Sai Lầm Kinh Điển Của Người Kinh Doanh Online
                                  >>> 5 Bí Quyết Giúp Bạn Kinh Doanh Online Thành Công

Bước 2: Chuẩn bị cho việc triển khai kế hoạch 


1. Nhân sự thực hiện 


Đối với yếu tố nhân sự, bạn cần đề ra được những vị trí cần cho việc hỗ trợ kế hoạch kinh doanh của mình và trách nhiệm của từng người được phân công cụ thể dưới sự giám sát của cấp trên 


2. Hệ thống cơ sở vật chất như máy tính, văn phòng làm việc

Cơ sở vật chất được coi như một trong những yếu tố quan trọng trong kinh doanh online, mặc dù không đòi hỏi nhiều về mặt bằng, bảng hiệu, đồng phục nhân viên,... nhưng việc trang bị thiết bị điện tử được kết nối Internet là quan trọng.

Ngoài ra, việc bạn tự tìm nguồn hàng và trữ hàng hay bạn chỉ là trung gian, có đơn hàng thì lấy từ nguồn này giao cho khách kia cũng quyết định việc trang bị kho trữ hàng có cần thiết hay không. 


3. Nguồn tài chính 


Có 2 nguồn tài chính chủ yếu khi kinh doanh, bao gồm cả kinh doanh truyền thống và kinh doanh online:

  • Nguồn vốn chủ sở hữu 
  • Nguồn vốn đầu tư 


4. Các mối quan hệ hiện có 


Các mối quan hệ bạn đang có góp phần vào thành công sau này, cho nên việc duy trì và mở rộng mạng lưới kế nối cũng là yếu tố đáng lưu tâm 


Bước 3: Triển khai kế hoạch kinh doanh online 


Dựa vào kế hoạch đề ra, bạn sẽ thực hiện từng bước kết hợp kiểm tra, đánh giá đo lường hiệu quả của công việc theo từng ngày, có thể dựa vào chỉ số đo lường hiệu suất công việc KPI

Bước 4: Hiệu chỉnh kế hoạch và dự trù các rủi ro 


Trong quá trình thực hiện, bạn sẽ nhận thấy được những khó khăn mà mình có thể gặp phải, lúc này việc hiệu chỉnh các công việc là rất cần thiết vì bạn không biết được rằng kế hoạch trước đó có phù hợp với mục tiêu kinh doanh online của bạn hay không. 

Ở đâu cung cấp khóa học kinh doanh online tốt nhất? 

Edumall-lựa chọn cho tương lai của bạn

Từ những thông tin hữu ích nêu trên, chúng tôi hy vọng bạn đã tiếp thu được cho mình những kiến thức cơ bản và cần có để triển khai một kế hoạch kinh doanh online. Để trau dồi thêm kiến thức về các lĩnh vực và công cụ hỗ trợ cho mô hình kinh doanh mới này, bạn có thể lựa chọn các khóa học từ Edumall – Siêu thị khóa học trực tuyến lớn nhất Đông Nam Á. 

Với sứ mệnh “ Triệu người dùng nâng trí tuệ”, Edumall tự hào là "siêu thị" các khóa học trực tuyến ngắn hạn lớn nhất Đông Nam Á với hàng nghìn khóa học thuộc mọi lĩnh vực, đội ngũ giảng viên chuyên nghiệp, giàu kinh nghiệm và mạng lưới học viên rộng khắp cả nước. Edumall - nơi bạn học mọi kĩ năng làm chủ tương lai.

Xem thêm thông tin tại:


Học Viện MOA: Chuyên Đào Tạo Marketing Online "Cầm Tay Chỉ Việc"
Địa chỉ: 02 Trương Quốc Dung, Phường 8, Quận Phú Nhuận, TP. HCM
Hotline 1: 091 388 13 43
Hotline 2: 0903 488 343

0 comments:

Post a Comment